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    客戶案例

    萬科房地產

    文字:[大][中][小] 2016-5-4    瀏覽次數:1922    

    使用軟件:金蝶財務軟件 

    合作簡介:萬科集團的信息化建設已經有十年的歷史,但目前使用的各種軟件絕大多數是業務操作軟件,單獨使用,只能滿足企業某一部門或某一個業務環節的需要,如售樓軟件、財務軟件、物業收費軟件等,無法對企業整個運作流程進行系統化的管理與控制,特別是無法對企業最高領導者提供經營決策支持方面的信息。

    中央數據庫中的海量數據沒有得到有效利用,萬科無法利用這些信息給決策者以有效的決策支持。萬科的決策者們,希望構建一個能隨時提供企業關鍵經營數據,協助決策的系統,該系統要讓決策者隨時了解企業資金現狀,各項目的銷售、建設成本、進度、客戶投訴、物業管理方面的實時信息,并支持各業務部門的高效運作;

    萬科集團使用了成本管理系統后,使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

    客戶評價:阜陽博研軟件有限公司給了我們非常專業的建議,我們使用了金蝶財務軟件后各部門可以高效的運作,原來我們在成本上也是事后核算,對于管理提供的幫助不是很大。實施動態成本管理后,能夠展現全項目動態明細表,實時反映并監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為。非常感謝貴公司給我們提供的軟件及服務。

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